系统意义
v可直观了解干部各个测评项的优劣；
v量化考核结果为不同干部间的对比分析提供了便利；
v可全方位地了解不同层次测评群体对同一干部的测评意见；
v可帮助分析干部的成长轨迹，有利于总结规律，加强后备干部的培养工作；
v可形成群众评干部的良好氛围， 进一步落实了群众“四权”，使干部考核工作更加公开、透明，能起到较好的激励约束作用，有助于督促干部转变工作作风，进一步密切干群关系。
设计原则
v以扩大民主为切入点，充分体现民主性
对干部进行上下左右立体考核评价，以最大限度地考核测评干部。
v科学的指标体系和先进的处理方法
根据各分项指标对最终评价结论重要性的不同，采用层次分析法确定响应指标权重，依据不同评价主题对考核对象的不同评价地位，确定其在指标体系中的不同，为了避免或降低不同评价主体对同一标准掌握主观性、不一致性，采用先进分析系统。
v高效、准确、安全
采用光标阅读机和计算机处理数据，最大限度地减少了人为原因造成的数据输入和统计错误，增强了评价体系的真实性，提高了工作效率。输入的原始数据便于保存，普通人员无法进行修改，确保测评数据发全，防止人为原因带来的不公平。
v测评数据直观、详细、准确、全面
微机自动生成评价的数据分析报表(可灵活设置)、干部考核分析材料和直观曲线分析图。可方便进行对比分析，并以表格的形式反馈给用户，并支持打印输出。并可以分为"优秀、称职、基本称职、不称职"多个档次的评价建议结论。
v强大的功能
做出个人考核或整体考核的详细测评报告，可以根据提出条件进行查看统计，可以调整、汇总、打印结果内容。并可以对历次评估做对比分析。
v系统的可开放性和可扩展性
党政领导干部考核评价系统是一个开放的系统，通过对指标体系进行适当的修改，即可完成其他类似的量化考核。比如，用于民主评议、民主测评，进行部门和个人量化考核等。
v应用系统性和灵活性
既可对干部进行测评，也可对班子进行测评，还可以个人和班子同时测评。既可以在一个单位进行，更适合在一个地区的许多单位同步开展。
系统优点
v干部考核
系统本着以民主为出发点，合理确立考评群体，以工作实绩为核心，建立完善考评内容体系，以高级程序语言和统计数学为手段，经过多年实践经验，为政府部门干部考核提供一套优秀通用的考评体系。
v科学的指标机评测方法
本系统专门邀请社科院相关专家对指标、权重及算法进行分析和核心设计，得出符合社会学原理的统计结果。
v干部管理
通过对各级组织机构和干部资料的管理，直观地检索出每个干部的基本资料、考核成绩等，并生成各种形式的结果。可实现干部管理自动化，实效化，无纸化。
v结束手工劳动时代
软件系统利用光标阅读机作为录入设备，每秒读入４张考评卡的速度，使大规模的数据采集成为现实。系统自动对得到的数据即时处理，无须人工介入。最大限度地减少了人为原因造成的数据录入和统计错误，在提高工作效率的同时，增强了考核体系的真实性。
v系统应用的广泛性
系统是一个开放的系统，通过对指标体系进行适当的修改，即可完成其他类似的量化考核。
v建立完善的考评体系
帮助政府部门逐步建立完善的领导干部考评体系。
系统功能
干部测评系统的使用对象为干部测评系统的管理人员。管理人员对测评的数据信息进行导入、维护、同时进行部门管理、测评表管理、期次管理，并对测评数据的结果进行计算，生成各种报表，提供领导查询。
本系统运用先进的光标阅读录入系统进行数据录入，并对录入的数据进行计算分析，得出量化和定性的结果，形成各种数据分析表、曲线分析图和干部考核评价分析材料。从而大大提高了工作效率和工作质量，使看似很复杂的工作通过填好一张表就能完成。
数据分析表包括每个考评对象的不同得分和在班子及汇总表中的排序，各评价主体对考评对象的评分、及排序等；曲线图包括所有的测评项的曲线，班子成员对比曲线和个人自比曲线；考核分析评价材料由软件系统根据对数据的分析结果生成。
干考系统的功能分为以下部分：测评表管理、部门人员管理、数据导入、期次管理、测评结果图表。以下将对各个功能部分进行介绍。
v部门人员管理
部门人员管理功能模块包括部门管理、人员管理两部分。
v测评表管理
测评表管理功能模块实现对测评表格、 v数据导入
是将多种数据源的数据读入本系统数据库中。
v期次管理
测评期次管理是区分不同级别的测评人群、不同时期测试数据的管理。测评期次管理是实现测评期次的增、删、改操作，并控制数据导入、进入评测结果图表查看本期分数汇总表、统计图表、并可针对测评人员形成个人考核得分表、个人总体评价优秀率汇总表、班子内部总分排序、班子内部人员分数排序。
v统计图表
测评结果统计图表模块是系统的核心部分，通过数据库对数据进行检索、归类、分析、统计，将零散的打分数据整理加工成最终需要的完整综合数据，并以图表的形式显示结果，测评结果更加直观，以提供领导进行决策。
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